3 Cara Personalia Manage Karyawan

Hai Gitters!


Karyawan adalah aset perusahaan yang menjadi bagian utama dalam perusahaan. Hampir setiap perusahaan berlomba untuk membekali karyawan nya dengan motivasi dan pelatihan yang positif, agar karyawan nya dapat memiliki value yang selalu meningkat setiap waktunya.


Kita semua tahu, bahwa personalia memiliki tanggungjawab yang besar dalam mengolah karyawan perusahaan. Personalia akan menyusun strategi apik, agar karyawan nya bisa selalu scale up dan menghasilkan strategi strategi baru hingga hasil kinerja yag memuaskan.


Namun, apakah dalam mengolah karyawan semudah membalikkan telapak tangan?


Ada bebera hal yang perlu dilakukan Personalia dalam mengolah karyawan nya, yaitu :

  1. Menjadi Pribadi Yang Positif Bagi Karyawan

Sebagai personalia, bagaimanapun tunjukkan contoh yang bijak dan positif. Mengapa? Karena Personalia akan menjadi konsultan saat karyawan sedang mengalami keluh kesah, sebagai divisi yang dipercaya, Personalia perlu memiliki kemampuan tersebut


  1. Memberikan Kesempatan Karyawan Untuk Tumbuh

Memberikan ruang dan kesempatan bagi karyawan untuk tumbuh, adalah suatu hal yang berharga bagi karyawan dan juga merupaan sebuah motivasi besar bagi karyawan. Nyatanya yang dibutuhkan oleh karyawan bukan sekedar pelatihan, tetapi ruang untuk berpikir, bertumbuh, dan bekerja


  1. Meningkatkan Kesehatan Karyawan

Personalia memang bukan dokter, tetapi Personalia dapat mendukung kesehatan karyawan. Misalnya seperti di masa pandemi ini, Personalia harus yang paling sigap dengan protokol kesehatan karyawan agar karyawan merasa aman. Faktanya bahwa kesehatan karyawan memiliki korelasi yang besar dengan tingkat keterlibatan yang tinggi dengan perusahaan


Jadi, intinya sebagai Personalia yang bertugas dalam memperhatikan dan mengolah karyawan nya, harus dapat membentuk strategi agar bisa memiliki hubungan yang baik dengan karyawan demi tujuan bersama.